sich wieder spüren können…

Emotionaler Bodyguard®

Sie sind Unternehmer, Vorstand, Geschäftsführer, Spitzenmanager.

Was macht Sie zu einer authentischen und wirkungsvollen Führungskraft? 
Wirken Sie durch Ausübung Ihrer Macht oder durch Ihr Charisma? 
Welche Rolle spielen Gefühle und Emotionen dabei - Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeiter?

Als Emotionaler-Bodyguard® bin ich für einen bestimmten Zeitraum Ihr engster Begleiter.

  • Ich bin Ihr schonungsloser Spiegel, der Ihnen liebevoll Ihre blinden Flecken aufzeigt.
  • Ich bin Ihr Seher, der das sieht, was Sie nicht sehen können oder wollen.
  • Ich bin Ihr Übersetzer, der Ihnen bewusst macht, welche Konsequenzen Ihr Handeln bzw. Nicht-Handeln hat.
  • Ich bin Ihr Beschützer, bei dem Sie sich einmal ganz fallen lassen können.

Gemeinsam nehmen wir uns Zeit Ihre Themen zu reflektieren, mit der Zielsetzung, Sie als Mensch und als Führungskraft zu stärken.

Baumhaus-Training®

Das Baumhaus-Training ist das Herzstück meiner Arbeit.

Drei Module in drei Monaten, one to one – kompakt, intensiv und wenn Sie bereit sind, lebensverändernd. Es geht um Emotionen, Wahrnehmung und die Anforderungen an moderne Selbst- und Mitarbeiterführung.

Was werden Sie mitnehmen? Vor allem sich selbst.

Sie werden sich begegnen – Ihren Stärken, Lernfeldern, Blockaden, Sehnsüchten, Gründen und Abgründen. Sie werden lernen, wie Sie ticken und warum Sie so ticken. Was Sie mit Sinn erfüllt und an welchen Werten Sie zukünftig gemessen werden möchten. Sie lernen, wie Sie sich von alten Verhaltensmustern lösen und wie viel Kraft, Zeit und Energie Sie dadurch freisetzen.

Wir übertragen gemeinsam die neugewonnenen Erkenntnisse, auf Ihre Aufgaben im Unternehmen und auf Ihr zukünftiges Führungsverhalten.

Führungskreise

Führungskreise sind die obersten Management-Circle in Unternehmen. Hier werden die Entscheidungen getroffen. Es geht hauptsächlich um Fachthemen, Strukturen, Wachstum, Cost Cutting, Ebit, Reportings… Der Mensch gerät hier all zu oft in den Hintergrund.

Menschliche Bedürfnisse werden ausgeblendet, Führung findet nicht statt. Das ist ein Problem - denn die Hauptaufgabe einer Führungskraft ist das Führen. Schlechtes Führungsverhalten ist der Hauptkündigungsgrund und größte Motivationskiller in Unternehmen. Das zieht sich durch alle Ebenen - bis nach ganz oben.

Höchste Zeit etwas Grundsätzliches zu ändern. Doch dazu müssen Sie als Führungskreis bei sich selbst anfangen.

Stellen Sie sich als Führungskreis neu auf. Schärfen Sie wieder Ihre Sinne, machen Sie einen Paradigmenwechsel. Schaffen Sie Blockaden aus dem Weg. Bilden Sie aus den verschiedenen Individuen eine Einheit - mit einer Vision, einer Überzeugung, mit einer Stimme. 

Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungskompass - der Ihre Leute mitreißt.

Vorträge

„Gefühle sind geil!“

Wo ist sie nur hin, unsere Lebendigkeit von damals…?! Sind Sie auch so vernünftig geworden? Ein perfekter Funktionierer und Erwartungserfüller? War das immer so? Nein, sicher nicht! Können Sie sich noch daran erinnern, wie es war, als Sie noch alles fühlen konnten?

Es gibt keine Schule, die uns den Umgang mit Gefühlen beibringt. Wir lernen eher über das Prinzip „trial and error“. Mit der Zeit gewöhnen wir uns das Fühlen ab - zu lästig, zu gefährlich.

Das ist ein Problem, denn ohne Fühlfähigkeit können Sie keine Beziehung aufbauen - weder zu sich selbst noch zu anderen Menschen. Und ohne Beziehung ist keine Führung möglich. Höchste Zeit, dass einmal mit mir zu reflektieren…

In meinen interaktiven Vorträgen spreche ich über Themen wie: 

  • Umgang mit Gefühlen 
  • Authentizität - lasst die Masken fallen
  • Von der Angst sich selbst zu begegnen
  • Top-Reflexion - Selbstreflexion für Spitzenführungskräfte

Über mich

Ich studiere seit 25 Jahren die Wirkungsweise von Gefühlen und gruppendynamische Prozesse. Genauso lange bin ich schon Unternehmerin. Ich komme aus den Bereichen Vertrieb und Marketing, hatte eine Werbeagentur und eine Promotionagentur in Düsseldorf.

Mit den Jahren und diversen Reifeprozessen, bin ich mehr und mehr meiner Leidenschaft gefolgt, mit Menschen zu arbeiten. Habe unzählige Aus- und Weiterbildungen gemacht und ein Institut für Persönlichkeitsentwicklung geleitet.

Seit gut zehn Jahren begleite ich als Emotionaler Bodyguard® Führungskräfte - im „one to one“ und in Teams.

Mein Anliegen ist es, Menschen mit Führungsverantwortung bei einem werteorientierten und sinnvollen Wirtschaften zu unterstützen. Das Höher, Weiter, Schneller hat uns weit gebracht - doch nun haben wir nicht nur alles abgeschöpft, sondern wir kratzen schon längst an unserer Existenzgrundlage. Gier, Egoismus und Narzissmus machen Menschen krank und beuten (noch gesunde) Unternehmen aus.

Für mich sind Menschlichkeit und Erfolg kein Widerspruch - ganz im Gegenteil, nur so ist nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich.

Referenzen

Ich habe Hochachtung vor den Menschen, die sich auf ihren Entwicklungsweg machen. Die bereit sind, aus ihrer Komfortzone heraus zu treten, um sich und ihr Verhalten zu reflektieren.

Immer wenn ich mit Menschen arbeite, dürfen diese auf einen hundertprozentigen Schutzraum vertrauen. Ich empfinde tiefe Dankbarkeit, dass meine Kunden an dieser Stelle etwas von ihrem ganz persönlichen Weg mit Ihnen teilen:

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Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:
Silke Biedka
Heimgartenstraße 10
D-82319 Starnberg

USt.IdNr.: DE244700300

Kontakt:
T +49 (0)8151/979 888
E-Mail: info@silke-biedka.de


Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Silke Biedka
Heimgartenstraße 10
82319 Starnberg

Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken:
de.fotolia.com
andreas130
www.picture-alliance.com
Friso Gentsch
beckoffice.net
Rainer Retzlick
www.baumgefluester.de
Insa Otteken
 
Quelle: http://www.e-recht24.de

Digitale Umsetzung: Barff digitalagentur GmbH & Co. KG


Kunden, die ich begleiten durfte, sagen:

Robert Lernbecher

Geschäftsführer, Geberit Produktions GmbH

Im Baumhaus-Training habe ich mich mit meinem mächtigen Schatten auseinandergesetzt. Dieser ist aus alten Ängsten heraus entstanden und konnte andere Menschen verletzen und einschüchtern. Ich habe erkannt, dass, wenn ich diese alten Verhaltensmuster loslasse, ich nichts an meiner Wirkung verliere - ganz im Gegenteil. Heute fühle ich mich sehr abgerundet, bin viel weicher geworden. Das freut nicht nur meine Mitarbeiter, sondern auch meine Frau.

Reiner Heiken

Vorsitzender der Geschäftsleitung, Kühne+Nagel (AG & Co.) KG

Ich bin Silke Biedka sehr dankbar, für das was ich über mich und den Umgang mit anderen Menschen lernen durfte.
Mein Führungskönnen hat sich durch unsere Arbeit noch einmal deutlich verbessert. Ich agiere viel bewusster als früher und fühle mich innerlich besser aufgestellt.

Als Chef bin ich voran gegangen. Heute empfehle ich das Baumhaus-Training gerne meinen Mitarbeitern aus unserem Führungskreis.
Denn ich bin davon überzeugt, dass unser zukünftiger Unternehmenserfolg ganz stark von unserem Führungsverhalten und unserem Miteinander abhängig ist.
Dazu ist es wichtig, dass wir uns alle, neben unseren Fachthemen, auch in den Bereichen Empathie, Beziehungsfähigkeit und Selbstreflexion bewusst weiterentwickeln.

Falk Jungwirth

Leitung Accounting & Controlling, Oce´ Printing Systems GmbH & Co. KG

Ich habe viel über mich, meine Gefühle und die Gefühle der Anderen gelernt. Mir ist bewusst geworden, wie wichtig es ist, dass ich zu meinen Mitarbeitern eine Beziehung aufbaue - nur so entsteht Vertrauen. Das Baumhaus-Training war für mich eine große Horizonterweiterung und ein intensiver Veränderungsprozess. Hiervon profitiere ich nicht nur in meinem Wirken als Führungskraft, sondern auch in meinem Privatleben. Ich nehme heute vieles bewusster wahr und fühle mich deutlich gelassener.

Ralph Ziereis

Geschäftsführer, Teamziereis GmbH

Private und geschäftliche Partnerschaften können Kraft und Energie entwickeln, die alleine kaum erreichbar ist. Jedoch, wenn „Sand ins Getriebe“ kommt, kann diese Energie sehr schnell umschlagen. Silke Biedka hat mit ihrer Gabe, gleichermaßen menschliche Bedürfnisse zu erkennen und dabei unternehmerische Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, uns Gesellschafter wieder zusammengebracht, gestärkt und auf gemeinsame Ziele fokussiert. Wir sind ihr mit großer Dankbarkeit verbunden.

Weitere Referenzen

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